Le 20 mai 2025, la Direction a présenté au CSE les contours du déploiement du pilote du projet PPI (Plateforme de Pilotage Intégré), prévu pour juillet 2025. Ce projet vise une généralisation à l’ensemble du Groupe dès janvier 2026. Après une étude attentive, les élus CFDT ont rendu un avis défavorable sur les impacts sociaux de ce déploiement.
Les élus CFDT reconnaissent que le choix d’un déploiement pilote est une démarche prudente et constructive. Il permet aux équipes de monter progressivement en compétence, de s’approprier l’outil à leur rythme, et d’apporter un retour d’expérience utile avant la généralisation. Mais cette approche vertueuse ne suffit pas à masquer les failles préoccupantes du projet.
Le projet PPI, lancé il y a plus de deux ans, subit aujourd’hui un retard sur le calendrier initial, un dépassement budgétaire estimé à 1 million d’euros pour 2025, et une forte pression sur les équipes projet, soumises à un rythme intense depuis plusieurs mois. Ces éléments posent question sur la capacité réelle à tenir les délais d’ici la fin d’année.
Les élus CFDT tirent la sonnette d’alarme sur les risques psychosociaux : surcharge de travail, pression constante, retards accumulés, et absence de mesures spécifiques de prévention. Malgré leurs alertes, aucune réponse concrète n’a été apportée par la Direction. La seule mention aux RPS se résume à une diapositive générique, sans lien avec la réalité du projet PPI.
Face à ce manque de garanties et à l’absence de réponses adaptées aux enjeux humains, les élus CFDT ont émis un avis défavorable sur les impacts sociaux du déploiement du pilote PPI tel qu’il a été présenté.
Ils appellent la Direction à intégrer des moyens renforcés pour accompagner les équipes, un suivi rigoureux du pilote, et surtout, un plan clair de prévention des risques psychosociaux.
Retrouvez ci-dessous l’avis complet rendu par les élus CFDT lors du CSE du 26 juin 2025.
