La Mondiale affiche un score de 92 sur 100 à l’Index Égalité Femmes-Hommes. Une performance qui traduit des avancées concrètes, mais qui ne doit pas occulter les efforts encore à fournir pour atteindre une véritable égalité. La CFDT La Mondiale plaide pour des mesures encore plus ambitieuses.
L’Index Égalité Femmes-Hommes : un baromètre essentiel
Créé par la loi du 5 septembre 2018, l’Index Égalité Femmes-Hommes évalue les entreprises sur 100 points à partir de cinq indicateurs clés :
- L’écart de rémunération entre les femmes et les hommes est mesuré et peut rapporter jusqu’à 40 points.
- Le taux d’augmentations individuelles des salariées est comparé à celui des hommes et vaut 20 points.
- Les opportunités de promotions sont analysées pour vérifier une répartition équitable et représentent 15 points.
- Les salariées bénéficiant d’une augmentation après un congé maternité permettent à l’entreprise d’obtenir jusqu’à 15 points.
- La présence de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations est évaluée et attribue 10 points.
Un score inférieur à 75 impose la publication de mesures correctives. En dessous de 85, l’entreprise doit définir des objectifs de progression pour chaque indicateur. Après trois ans de non-conformité, une sanction pouvant atteindre 1 % de la masse salariale peut être appliquée.
Les actions de La Mondiale : des avancées concrètes
Afin d’atteindre son score de 92, La Mondiale a déployé un ensemble de mesures dans le cadre de son accord d’égalité professionnelle.
Réduction des écarts de rémunération
La Mondiale réalise un audit annuel des salaires afin d’identifier et de corriger les écarts injustifiés entre les femmes et les hommes. Les négociations annuelles obligatoires intègrent systématiquement la question de l’égalité salariale pour garantir une progression constante.
Égalité dans les augmentations individuelles
L’entreprise assure un suivi précis des augmentations accordées afin de vérifier qu’elles sont réparties de manière équitable entre les femmes et les hommes. Par ailleurs, les managers sont sensibilisés à l’importance de critères objectifs dans l’attribution des augmentations, afin de limiter les biais inconscients.
Accès équitable aux promotions
Des programmes de mentorat ont été mis en place pour accompagner les talents féminins et favoriser leur accession à des postes à responsabilité. En complément, une plus grande transparence sur les critères de promotion permet à toutes et tous d’avoir les mêmes opportunités d’évolution professionnelle.
Maintien des augmentations après le congé maternité
Les salariées revenant de congé maternité bénéficient automatiquement d’une revalorisation salariale si des augmentations générales ont eu lieu pendant leur absence. Un suivi RH spécifique est mis en place pour veiller à la bonne application de cette mesure.
Augmenter la présence des femmes parmi les plus hautes rémunérations
Afin de favoriser une représentation équilibrée au sein des postes à plus fortes responsabilités, La Mondiale identifie et accompagne les talents féminins susceptibles d’accéder à des fonctions de direction. Par ailleurs, la mixité est encouragée dès le processus de recrutement des cadres dirigeants.
Les ambitions de la CFDT La Mondiale : aller encore plus loin
Malgré ces avancées, la CFDT La Mondiale identifie plusieurs axes d’amélioration pour parvenir à une égalité durable et totale.
Supprimer définitivement les écarts de rémunération
La CFDT demande la publication régulière des données salariales ventilées par genre, afin de garantir une transparence totale sur les pratiques salariales. En complément, des mesures correctives ciblées doivent être mises en place pour éliminer toute disparité persistante.
Favoriser l’accès des femmes aux plus hautes rémunérations
L’organisation syndicale milite pour la définition d’objectifs précis en matière de féminisation des plus hautes rémunérations. Des programmes de développement spécifiques doivent être proposés aux salariées souhaitant évoluer vers des postes de direction.
Renforcer l’accompagnement au retour de congé maternité et parental
La CFDT recommande la mise en place d’entretiens systématiques de retour après un congé maternité ou parental afin de discuter des perspectives d’évolution professionnelle. De plus, des aménagements organisationnels doivent être envisagés pour faciliter la conciliation entre vie professionnelle et personnelle.
Sensibiliser et responsabiliser les managers
Une formation continue des managers aux enjeux de l’égalité professionnelle et aux biais inconscients est essentielle. De plus, la prise en compte de critères liés à l’égalité dans leur évaluation permettrait d’impliquer davantage les équipes dirigeantes.
Assurer un suivi rigoureux des engagements
Pour mesurer l’efficacité des actions mises en place, la CFDT demande l’instauration d’indicateurs de performance (KPI) précis. Une évaluation régulière des mesures permettra d’ajuster les dispositifs en fonction des évolutions constatées.
